编者按：人勤春来早，战鼓催征急。2月28日至3月1日，学校2025年高质量发展大会顺利召开，邓军书记、王敦球校长紧密结合学校改革发展实际，对进一步推动学校事业高质量发展作系统部署。各分管校领导领题挂帅、精准施策，用改革创新的思维谋划破局之策，以敢想敢干的魄力汇聚发展动能。会议的成功召开引起广大中层干部的热烈反响。大家纷纷表示，将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，奋力在建设高水平理工大学的壮阔征程中阔步前行，共同书写“由大到强”“以质图强”“全面图强”的时代答卷！本专栏特辑录部分职能部门和二级学院负责人代表学习高质量发展大会精神的感想和对2025年度工作的打算，引导广大干部师生以“顶格标准”对标使命任务，以“满弓状态”推进改革攻坚，在推动学校加快发展高质量发展新征程上展现新担当、干出新业绩、作出新贡献！

　　党委研究生工作部部长孙巍：学校2025年高质量发展大会的胜利召开，击鼓催征、高屋建瓴。党委研究生工作部深刻领会学校党委“解放思想、抢抓机遇，干字当头、奋发有为”的核心要义，紧扣“为党育人、为国育才”使命，围绕研究生思政教育工作体系，全面谋划新一年研究生思政教育高质量发展路径。强化党建引领，在铸魂育人上实现新突破；强化创新驱动，在科研攻坚上展现新作为；强化服务效能，在治理升级上构建新格局。重点打造“研途有声”桂工硕博宣讲团、“研途启航”研究生新生教育、“研途共筑”导学知行共同体、“研途智创”科创报国学术文化节、“研途石榴红·民族同心链”、“研途护航”多维服务体系等六大系列研究生思政品牌活动，构建新时代研究生思政教育矩阵式闭环生态育人场景，优化“大思政”格局下研究生群体的培养路径，助力学校研究生高质量培养目标实现，为学校加快发展高质量发展注入强劲动能。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。党委研究生工作部将以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风，全力写好研究生思政教育“铸魂、赋能、提质”三篇文章，为学校加快发展高质量发展贡献研工力量！

　　党委武装部部长、党委保卫工作部部长、保卫处处长张瑞：学校2025年高质量发展大会的召开奏响了新年度的奋进强音，“干字当头、增强信心、迎难而上、奋发有为”的铿锵号召掷地有声。党委武装部、党委保卫工作部、保卫处将以顶格的标准、满格的状态认真贯彻落实学校党委三届九次全会精神，聚焦提升校园安全保障水平塑造新优势，聚焦完善风险防范化解机制塑造新优势，以“时时放心不下”的责任感转化为“层层落实安全责任”的行动力，以“合”的成效、“严”的标准、“快”的效率、“干”的担当、“闯”的气魄，努力开创既干事又成事新局面。我们将建强党建引领，着力做好“党建+国防教育”“党建+平安校园”两个品牌建设，推动样板党支部创建工作，以“干”的姿态奋力写好党建这篇大文章；坚持推进国防教育向深发展，创新新生军训形式，持续推进国防教育融入“大思政课”建设，加大学校入伍大学生立功受奖先进事迹宣传力度，推动征兵工作高标准高质量完成；守好校园安全防线，严密做好意识形态领域安全防范，上好国家安全教育课，引导广大师生强化国家安全意识，持续做好校园治安管理和消防安全防护，探索人工智能赋能校园安防建设，奋力谱写“平安桂工”建设防线更牢的新答卷。

　　发展规划处处长代俊峰：前行之路无坦途，目标指引破云雾。在学校2025年高质量发展大会上，邓军书记、王敦球校长全面部署了新一年的重点工作，明确了学校高质量发展的目标和路径，这不仅为学校未来发展指明了方向，也为全体教职工注入了强大的信心和动力。当前学校正处于乘势而上、全面图强的关键阶段，发展规划处将认真贯彻落实会议提出的新部署、新要求，肩负起“战略引领绘蓝图，主动作为促发展”的使命任务，根据高等教育整体布局结构和教育强国建设规划纲要，服务广西教育强区建设需求，围绕高水平理工大学建设目标，明确学校办学定位和发展目标，高质量高起点启动“十五五”规划编制；持续锚定学校综合改革实施过程中的难点与痛点，以问题为导向，推动各项改革高效、有序、深入开展；全面推进“强院兴校”行动，持续增强校院两级内部治理能力，激发二级学院内生动力，推动职能部门主动服务，促生更多标志性成果；聚焦学校高质量发展目标，构建分层分类的重点业务目标体系，建立职能部门与学院目标达成的联动机制及“目标设定-过程督导-绩效评估-反馈提升”的闭环管理机制；及时关注与跟踪国内外高等教育及高校发展的重要信息和最新动态，开展政策研究和数据分析，为学校决策提供依据，为学校高质量发展提供有力支撑。

　　资产管理处处长农庆能：2025年新学期伊始，学校召开“干字当头 增强信心 迎难而上 奋发有为”高质量发展大会，为全校师生员工注入强劲动力，为新一年学校各项工作开展锚定了前进方向、明确了发展路径、提供了行动纲领。作为学校服务保障部门，资产管理处将深入贯彻落实会议精神，聚焦主责主业，解放思想、抢抓机遇，以“干字当头”的担当和“奋发有为”的干劲，在各项工作中勇挑重担、积极作为，为学校加快发展高质量发展贡献智慧和力量。一是持续激活“存量资源”增效引擎，通过优化资源配置、盘活闲置资产，全面提升资产使用效率，为学校发展提供坚实的资源保障；二是完善制度体系建设，健全资产管理相关规章制度，推动管理流程规范化、科学化，确保各项工作有章可循、有据可依；三是增进民生福祉，以师生需求为导向，不断提升服务保障水平；四是深化校办企业改革，创新管理模式，增强企业活力，提升市场竞争力和经济效益；五是推进资产数字化智能化建设，利用大数据、人工智能等现代信息技术，打造智慧资产管理平台，实现资产全生命周期管理，提高管理效率和精准度。

　　基建处处长谢小军：学校2025年高质量发展大会提出“干字当头、增强信心、迎难而上、奋发有为”的总要求，为基建处新学期工作注入澎湃动力。基建处将以钉钉子精神紧扣“项目落地、质量提升、管理增效”三大主线，筑牢学校高质量发展硬件基础。一是聚焦“干”字抓项目，跑出建设“加速度”。针对雁山校区34#研究生宿舍等项目面临的关键问题，成立专班对接政府部门争取政策支持，着力破解难题，确保项目按计划开工；对雁山校区24#智慧中心等在建工程，严格落实“周调度、月督查”，严控质量安全节点，奋力铸就精品工程；统筹推进2025年维修项目计划，逐步提升校园基础设施整体效能。二是突出“新”字强效能，激活管理“新动能”。以校庆70周年为契机，积极拓宽资金来源。重点推动雁山校区漓江保护与产业高质量发展研究中心、智慧实验教学大楼和一带一路学术交流与科研中心等拟建项目前期工作；推进校园基础设施建设整体风貌改造提升，完善老旧建筑防水和外立面修补提升以及校园地下管网等改造，切实改善建筑物外墙损坏和基础设施老旧的状况。三是立足“实”字转作风，锻造攻坚“硬队伍”。贯彻“事业成败，关键在人”精神，以制度建设为抓手锤炼团队战斗力，坚持对照学校相关制度和实际工作，检查工作中的制度落实情况，规范管理和实施各项工作，以严的标准和实的作风展现政治担当。

      南宁产教融合基地主任胡振光：学校2025年高质量发展大会求真务实，催人奋进。南宁产教融合基地将认真贯彻落实大会精神，担当实干，行稳致远，奋力开拓桂工区域产教融合高质量发展新阵地，助推学校学科高质量发展。2025年将着重抓好以下重点工作：一是固本强基，持续提升基地造血功能质量。建立健全引导科创企业入驻政策激励机制，在确保入驻企业45家目标基础上，科技型企业占比较上年提高10%，完成学校与南宁市合作协议年度13项综合指标考核。二是服务大局，务实构建服务地方特色产业理工科创人才培育载体平台。狠抓南宁产教融合基地“卓越理工工程师学院”载体平台建设，创新应用型研究生培养模式。建立不低于10个紧密合作的校企（含科研院所）研究生联合培养基地，建立5个学科专业（或产业）类别卓越工程应用型研究生培养考核评价指标体系。三是聚焦地方新兴产业重大需求，拓展服务区域发展深度与广度。积极优化基地资源整合、拓展社会资源争取渠道，扎着力推进“5+2”产教融合载体建设落地见效。加速科技成果产业化进程，推动科技成果就地转化，不断提升服务地方经济社会高质量发展的能力。

　　漓江保护与发展研究院常务副院长林华：在学校高质量发展大会的奋进号角声中，邓军书记以“解放思想谋突破，实干担当谱新篇”的强音，号召全校上下以奋斗者姿态抢抓历史机遇；王敦球校长则立足发展全局，强调要“聚焦重点领域攻坚克难，构建高质量发展新格局”，为学校建设注入强劲动能，也为漓江保护与发展研究院新一年的工作指明了方向。我院将以此次大会精神为指引，围绕漓江保护与发展开展有组织科研。一是聚焦漓江生态保护的关键问题，组织多学科科研团队，开展系统性研究，为漓江的可持续发展提供科学依据和技术支持。二是依托漓江保护与发展研究院，积极申报高级别科研平台。通过整合校内外资源，打造高水平科研团队，提升我院在漓江保护领域的研究能力和影响力。三是充分发挥学校学科专业优势，推动人工智能赋能漓江保护与发展，结合学校在地质、环境、旅游风景、计算机、马克思等学科专业的优势，开展跨学科研究，为漓江的生态保护和可持续发展提供全方位的智力支持。征程万里风正劲，重任千钧再出发。漓江保护与发展研究院全体人员将以“干”字为先，增强信心，迎难而上，奋发有为，以实际行动践行大会精神，为漓江保护与发展事业贡献智慧和力量，为学校的高质量发展添砖加瓦。

（一审：骆靖璇；二审：孙谦谦；三审：雷绍湖）